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2017中德智能化产业联盟年会暨智能制造企业践行日在苏州成功举办

2017 - 12 - 22

在“中国制造2025”国家战略指引下,智能制造成为新时期新的经济增长点。以智能制造为核心内容的产业互联网时代已经到来,“智慧工厂”在中国已悄然拉开序幕。数字化技术和互联网技术结合,智慧工厂将实现工程技术智能化、生产制造智能化以及生产供应和销售智能化的新工厂模式。中国正处在工业转型和升级改造的关键时期,拥有着不可估量的市场,中德智能化产业联盟应运而生。
 
2017年12月13~14日,2017中德智能化产业联盟年会暨智能制造企业践行日活动在苏州成功举办。会议旨在:提出中国企业在智能制造转型升级中面临的具体问题,并为工业企业提供方向和方法。主要议题包括:从工业1.0到4.0,智能转型路上的经验分享;智能化转型过程中对员工能力的要求及提升;精益生产与智能制造;中国制造如何走向世界。
 
会议主办单位为中德智能化产业联盟,协办单位有:中国农业机械工业协会、中国液压气动密封件工业协会、博世亚太制造工程及精益生产培训中心、上海明匠集团、恒拓高工业技术股份有限公司、同济大学中德工程学院、中国上市公司百强论坛、创东方投资有限公司、德国诗道芬(上海)商务咨询有限公司、太仓兰天软件技术有限公司、深圳市鸿科管理咨询有限公司、上海米珂文化传播有限公司。支持媒体有:《中国机电工业》杂志社,《液压气动与密封》杂志社,商业新知。
 
应邀出席会议的嘉宾有:工信部中国智能化专家委员会委员、中国农业机械工业协会执行副会长兼秘书长洪暹国先生,中国液压气动密封件工业协会副理事长程晓霞女士、专家委主任沙宝森先生、专家委特别顾问王雄耀先生、专家委委员徐兵先生、王向周先生,上海交通大学孟国香教授,博世力士乐大中国区高级副总裁Volker Sauer先生,上海明匠集团董事长陈俊先生、副总裁张凤德先生,恒拓高工业技术股份有限公司董事长王真立先生、副总经理梁国源先生,中国上市公司百强论坛主席沈晗耀先生,胜利精密集团副总裁吴娴女士,上海大众汽车有限公司高级经理张书桥先生,广州市盟将威信息技术有限公司总经理南泰浩先生,国际卓越运营协会理事长杨洲先生,太仓兰天软件技术有限公司数据分析总监张燕女士,欧亚投资咨询有限公司高级经理程娜女士。


开幕演讲


演讲人:中德智能化产业联盟理事长  钟默博士

身处变革的时代,如何为中国企业创造出更多更好的隐形冠军?中德智能化产业联盟的创立,旨在搭建信息共享平台、提供智能转型解决方案、帮助企业与全球资源对接……。
 
联盟创始成员单位包括:同济大学中德工程学院、上海明匠智能系统有限公司、中国上市公司百强论坛、深圳市创东方投资有限公司、诗道芬(上海)商务咨询有限公司、恒拓高工业技术股份有限公司、深圳市鸿科管理咨询有限公司。
 
联盟提供的主要服务和资源:企业智能转型整体解决方案、国内外优秀企业融资并购、优质德国校企资源、智能制造生态系统、行业专家及管理人才信息等。
 
这是一个协同与资源共享的平台:帮助地方政府规划智能制造产业园,帮助当地制造业企业智能转型;中国制造者通过联盟打造的生态系统获得供应链资源,通过联盟引进的先进技术实现自身智能转型;中国投资者通过联盟平台获得优质企业资源,甄选投资对象;中国高等院校及研究机构促进与德国双元制教育机构合作,利用联盟企业资源为中国培养职业工匠和精益工程师。

专题演讲


演讲题目:智能制造专项
演讲人:中国农业机械工业协会执行副会长兼秘书长 洪暹国先生

《中国制造2025》明确将智能制造工程作为政府引导推动的五个工程之一,目的是更好地整合全社会资源,统筹兼顾智能制造各个关键环节,突破发展瓶颈,系统推进技术与装备开发、标准制定、新模式培育和集成应用。加快组织实施智能制造工程,对于推动《中国制造2025》十大重点领域率先突破,促进传统制造业转型升级,实现制造强国目标具有重大意义。
 
工程分为两个阶段实施:
“十三五”期间通过数字化制造的普及,智能化制造的试点示范,推动传统制造业重点领域基本实现数字化制造,有条件、有基础的重点产业全面启动并逐步实现智能转型;
“十四五”期间加大智能制造实施力度,关键技术装备、智能制造标准/工业互联网/信息安全、核心软件支撑能力显著增强,构建新型制造体系,重点产业逐步实现智能转型。
 
“十三五”期间同步实施数字化制造普及、智能化制造示范,重点聚焦“五三五十”重点任务,即:攻克五类关键技术装备,夯实智能制造三大基础,培育推广五种智能制造新模式,推进十大重点领域智能制造成套装备集成应用,持续推动传统制造业智能转型,为构建我国制造业竞争新优势、建设制造强国奠定扎实的基础。
 
五类关键技术装备:高档数控机床与工业机器人、增材制造装备、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备五类关键技术装备;
 
智能制造三大基础:构建国家智能制造标准体系、提升智能制造软件支撑能力、建设工业互联网基础和信息安全系统;
 
五种智能制造新模式:离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务;
 
十大重点领域智能制造成套装备集成应用:高档数控机床与工业机器人、农业装备领域等十大重点领域应用。
 
2015年工业和信息化部、财政部启动了智能制造试点示范、智能制造专项重点支持智能制造综合标准化试验验证及典型领域智能工厂/数字化车间集成创新。2015年、2016年共安排266个项目,其中农机领域安排了12个项目。2017年共安排208项(标准43项、新模式165项),其中农机智能制造新模式5项,标准化2项。


演讲题目:工业强基工程介绍
演讲人:中国液压气动密封件工业协会专家委委员、浙江大学  徐兵教授

◎强基工程背景
核心基础零部件/元器件:轴承、齿轮、液压与密封、传感器、仪器仪表等关键零部件;
先进基础工艺:铸造、热处理、表面处理、清洁切削等基础制造工艺;
关键基础材料:典型行业基础零部件所需的高性能材料;
质量技术基础:基础数据库、工业试验验证平台、安全保障技术等支撑技术。
 
◎工业强基支持的对象
目前大量进口,“卡脖子”的产品;特种、专用、关键的产品;影响经济安全和国防安全,必须自主研发和产业化的产品;单靠市场不能解决,需要政府安排解决的产品。
 
为何要强基?工业强国建立在强大的基础零部件和元器件产业之上。
 
◎强基工程的目标
《中国制造2025》中,为“工业强基工程”设定了具体目标:2020年,典型产业的核心基础零部件、关键基础材料,40%自主保障;2025年,70%自主保障;80种国际先进和领先水平的标志性工艺推广。
 
中国液压气动密封行业“十三五”规划,2020年液压方向目标:产品质量标准接近国际先进水平,智能化水平提升;40%的液压核心零部件、关键基础材料自主;年销售收入达到620亿元,年增幅达5%;出口年均增幅;行业集中度(CR10)大于30%。培育收入20亿以上的企业5家,15亿以上10家;提升液压产业集群功能定位。
 
◎强基工程的实施
2012年以来工信部陆续发布和招标强基工程的相关项目,支持了几十个基础件方向的课题。工信部主导强基工程,重点关注产业投入和技术成果转化。科技部也重视基础件,在“十一五”和“十二五”期间,设立了“机械基础件”科技支撑计划重点项目。2018年将启动“制造基础技术与关键零部件”重点科研计划项目。
 
◎强基工程二期
加强顶层设计:2016~2017年工信部委托工程院的战略研究项目。2016年实施“制造业企业单项冠军培育工程”;2016实施国家制造业创新中心模式;2017年“一条龙”计划开始进入试点实施阶段(产业链);2017酝酿4个示范区“专精特小巨人”企业培育与提升计划(重点企业)。
 
科研计划应在产业上下游全链条规划,核心是人才培养。


演讲题目:从1.0到4.0  我们都经历了什么
演讲人:博世力士乐大中国区高级副总裁  Volker Sauer先生

博世集团在智能互联范畴在不同的业务领域都有不同程度的涉猎和业务发展,在汽车技术领域一直处于电子控制领先地位的博世正在致力于开发汽车智能,无人驾驶技术。在工业工程领域博世力士乐已经有了若干工业4.0项目的成功应用经验。同时也致力于其他领域的互联互通,如智能交通、城市规划、能源利用、农业应用及医疗保险。
 
博世集团制定了针对工业互联的双重战略,在博世集团全球范围内的270个工厂中,博世是工业4.0技术应用领先的先驱者和实践者,也是解决方案的卓越提供者,可以提供:软件解决方案,工厂互联设备,物流解决方案,传感器技术实现互联互通。
 
博世在工业4.0方面的各种应用技术:人机协作APAS机器人、通过预见性维护保养系统、时时物料状态跟踪、Opcon MES系统实现对于订单执行时时状态的监控、针对车间管理、制造工艺方面的4.0技术应用、智能组装站、车间智能管理系统等。


演讲题目:传统制造企业智能制造实施路径与行业解决方案
演讲人:上海明匠集团董事长  陈俊先生

传统制造企业存在的问题与智能制造发展趋势:离散制造业企业的发展瓶颈;制造企业面临的挑战;智能制造发展趋势分析。
 
明匠智能制造产业园(产业小镇):机器人产业城战前景;工业机器人产业结构;我国现有产业集群发展状况;明匠助力打造产业集群;智能制造产业园发展构想;产业园生态体系;产业生态圈发展路径。
 
数字化工厂领域六项创新技术:云制造基础创新平台;自主可控的工业物联网关系统;以牛顿1.0物联网操作系统为核心的物联网生态;智能物流系统;智能仓储系统;洗衣袋工厂信息技术。
 
智能制造行业解决方案:家电,汽车,家具,通用机械,工程机械,海工装备,输配电,中车,军工,食品饮料,冶金行业。
 
明匠智能制造产业投资基金:基金成立背景、架构、目标作用、成功案例。
 

案例分享


演讲题目:数字时代的第三次浪潮
演讲人:原计世传媒总裁、商业新知创始人  黎争先生
 
演讲题目:大数据应用分享——智慧工厂
演讲人:太仓兰天软件技术有限公司数据分析总监  张燕女士
 
演讲题目:智慧工厂的神经网络
演讲人:广州市盟将威信息技术有限公司总经理  南泰浩先生
 
演讲题目:如何打造智能制造人才队伍
演讲人:苏州富强科技有限公司副总裁  吴娴女士
 
演讲题目:汽车制造业的发展和智能制造
演讲人:中国大众汽车有限公司高级经理  张书桥先生
 
演讲题目:中国制造业如何走向世界
演讲人:欧亚咨询(上海)公司高级经理  程娜女士
 
演讲题目:如何打造中国上市公司百强企业
演讲人:中国上市公司百强论坛主席  沈晗耀先生
 
演讲题目:卓越运营助力产业升级
演讲人:国际卓越运营协会理事长  杨洲先生

 
圆桌会议


12月14日上午,举行了主题为智能升级过程中员工能力的提升,面对大量的老旧设备,如何实现智能转型的圆桌会议。会议由中德智能化产业联盟理事长钟默博士和黄山女士主持。
 
主要参会者有:中国液压气动密封件工业协会副理事长程晓霞女士、专家委主任沙宝森先生、王雄耀先生、王向周先生,上海明匠集团副总裁张凤德先生,恒拓高工业技术股份有限公司董事长王真立先生,上海大众汽车有限公司高级经理张书桥先生,恒一气动有限公司董事长朱乐飞先生,烟台未来自动装备有限责任公司总裁王树声先生,郑州煤矿机械集团股份有限公司副总经理王永强,郑州速达煤炭机械服务股份有限公司董事长李锡元,深圳市兴千田电子科技有限公司总裁杨丽,以及OPPO等企业代表。
 
与会者围绕生产流水线设备改造升级,尤其是多品种、小批量、个性化定制生产线的改造;智能升级过程中员工能力的提升;智能化改造服务机构如何给客户提供最大价值、最全面服务等,一系列实际问题展开了深入而热烈的讨论,分享了经验,探讨了方向和方法。

专业培训


12月14日上午,在博世(中国)投资有限公司亚太制造工程部及培训中心,还举办了博世精益生产与i4.0培训。培训内容分为两部分,第一部分为理论讲解:简介BPS以及工业4.0的定义;博世在工业4.0方面的策略及路线图;分组练习理解博世对于工业4.0给出的7个主要特征;理解工业4.0能够给与BPS的帮助以及支持。第二部分为模拟生产:体验BPS作为生产基础的重要性;理解工业4.0技术在BPS框架下的应用(实例讲解BPS与工业4.0结合模型);三轮模拟。

参观学习



12月14日下午,与会人员参观了博世工业4.0展厅、生产工厂和工业4.0柔性互联生产线,并进行了交流和解惑答疑。
 
展厅内主要展示了物联传感系统、MEMS传感器、智能手套、智能协同工作机器人、敏捷制造反应系统、流程质量管理等工业4.0相关智能产品。
 

专题交流


会后,中国液压气动密封件工业协会和部分行业企业负责人,与中德智能化产业联盟进行了深入的专题交流。

 


文章转自:液压气动与密封

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